5 основных кита бизнеса и как работать с производством

Процесс производства достаточно долгий и трудоёмкий, как оказалось. Гораздо проще купить готовое изделие и продавать, но это не моя цель.

Процесс производства включает следующие этапы:

1. Найти производство и договориться с ним о сотрудничестве и отшиве образцов. Более сложный вариант-создать собственное производство.

2. Найти поставщика материалов: ткань, фурнитура, нитки. Здесь все зависит от объемов: чем больше, тем дешевле.

3. Договориться с поставщиком ткани, чтобы не покупать сразу объемы, а взять немного для пошива образца. Не все на это идут, но мне пока везёт.

4. Отнести ткань на производство и обсудить технические детали пошива: размер постельного белья, комбинации цветов или принтов, где будет располагаться дырка на пододеяльнике, нужен ли замок на наволочку и прочие моменты, которые кажутся незначительными, но они очень важные.

5. Дождаться, когда отошьют образец, чтобы протестировать его и определиться с количеством закупаемой ткани и фурнитуры.

6. А потом начинается самое интересное: если образец прошёл тест-драйв, то закупка ткани, написание технического задания, упаковка и, наконец, представление продукта покупателям.

7. А если образец не прошёл тест-драйв, то все по-новой. Если ещё и производство подвело, то начинать вообще с первого пункта.

И продукт, это только небольшая часть бизнеса, это даже не половина успеха, а 20%.

Бизнес держится на 5 системах:

1. Товар

2. Маркетинг (общение)

3. Денежный поток

4. Право

5. Система (логистика, закупка и прочее).

И если все эти системы отлажены и работают, то успех практически гарантирован (хотя риск все же сохраняется, ведь это бизнес). А если хоть одна система не отработана, то будут страдать все остальные.

Напишите, интересны ли вам подобные посты?

Всем хорошего настроения 😉